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企业文化

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                                        企 业 文 化 建 设

      企业文化建设是一个企业的灵魂。随着社会进步,经济发展,科学文化水平提高,现代科学技术的进一步提高,满足员工及消费者的精神文化需求,将成为房地产竞争的必然趋势。为此,我们以生产优质产品为核心,竭力打造领袖理想城小区具有特色的、高雅的、高品位的,现代、低碳、节能的住房。铸造高品质、高素质、高效率的企业队伍。

        建  设  内  容

       一、建成并付诸实施的《巴彦淖尔市宏鹏房地产开发有限公司各部门管理制度和考核办法》,每个部门运作有序,工作顺利进行。

        二、在施工现场配备了专职工作人员,每日上下午对每幢楼的各工种人员进行考勤。

        三、以部门为小组,阶段性进行业务自学与培训。

        四、人性化管理制度,员工可享受国家统一作息时间与休假,劳逸结合,紧张有序。

        五、开展文化、体育、娱乐、社会救助等各类活动。

      组  织  机  构

      企业以人力资源部为中心,成立以常务副总经理为组长的企业文化活动小组,人力资源部长负责整体企业文化方案策划、组织实施。各部门负责人负责本部门及联合其他部门的企业文化方案策划、组织实施。

       企业文化活动开展方式

      一、定期与不定期,以不同形式,对公司员工进行培训。

      二、开展节假日、冬季停工阶段、年会等文体活动。

      三、举办年度优秀员工评优活动。

      四、参与社会救助、书画摄影展、植树、公益劳动等各种公益活动。

      五、组织员工开展,公司是我“家”,献计献策,贡献一份心意活动。

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